2019年已经过半，广告市场还是一如既往的疲惫，这不仅仅是针对中国市场来说，在整个国际上市场上，多数广告公司都处在一种尴尬的情况。

从2018年行业报告来看，绝大多数广告公司数字营销业务占据了过半的营收，可见数字营销对于广告公司的影响有多大。问题在于，即使数字营销给广告公司带来了新曙光，但很多广告代理公司的收入增长几乎没有变化，就连美国的五大广告公司增长都下降了。

与广告公司相反的是，咨询公司的营收却出现了爆发式增长。从最近公布的信息来看，数字化营销咨询机构埃森哲互动今年的营收增长超过了20%。

这两年广告公司发展显然没有理想中那么顺利，而咨询公司的情况明显要好很多，这个从多方面的表现都可以看得出来。

1.一边是广告公司裁员的消息不断传出，而另一边咨询公司却在持续招兵买马，一进一退已经让不少局外人都看清了状况。

2.在AdAge发布的榜单中，全球十大营销集团中，早就有了埃森哲互动、IBM互动体验部等咨询公司的存在，可见咨询公司的爆发并不是纸上谈兵的。

3.广告公司被咨询公司收购的情况越来越多，2018年埃森哲互动的母公司就花了12.3亿美元收购了一批中型广告代理公司。据悉在今年该公司还会继续收购广告代理商，花费不会低于13亿。

4.WPP市值曾在2017年初刷新了历史最高，但是仅仅过了一年多，WPP的股东总回报就下跌了32%。而五大广告公司也都先后出现大幅度跳水。咨询公司的情况却刚好相反，埃森哲和高知特的股票都在去年底飙到了历史最高。

咨询公司在前，MCN机构紧跟在后

“批量制造网红”，这种话相信已经听过很多；“网红干掉广告公司”，大家也都听过不少。那么MCN到底会不会是打压广告公司的另一根稻草呢？

前不久在一次行业大会上，某新媒体集团CEO说了这样一段话：“未来原有模式下的广告公司都会死掉，今天KOL已经变成了一个小型的媒体，找十个不同的KOL就能出现不同的创意，这种情况下还要广告公司干嘛呢？”

很多人觉得这段话有点危言耸听，不过结合现实情况来想却又似乎有些许道理。随着越来越多有影响力的KOL出现，品牌代理公司还能安逸地存在吗？

以前广告在投放渠道之前，代理公司需要去创作各种创意，而这些是甲方公司所缺少的，所以他们离不开广告代理公司。

当KOL成了一个单独的小渠道，他们是有能力去创造更符合受众的创意的。

这种情况下，甲方公司还会想着通过代理公司去投放广告吗？那不是多此一举了。

很显然，这时候联合了众多KOL的MCN公司就会成为香饽饽了。

截止到去年底，中国MCN机构数量已经达到了5千家，而且90%以上的头部网红都被各种MCN机构收了。也就是说，现在市面上看到的千万级别的网红，基本上背后都有成熟的组织在支持。

其实本质上来说，MCN也应该属于新兴广告公司的一种，因为同样都是替品牌做营销生态的，只是走了一条顺应潮流的完全不同的路。MCN虽然有更懂粉丝属性的优势，但短时间内，还是撼动不了广告公司的地位的，毕竟广告代理公司对于品牌营销的整体把控会更加全面。

至于咨询公司和广告公司，前者主要是运用战略，后者则是运用策略。

也就是说广告公司注重创意，而咨询公司更重视于整个品牌营销过程的规划，从前期的调研到后期的落地执行，甚至于最终结果明确的预期。

只能说各有各的优势了，一套完整的流程自然是能提升营销效果，但在消费者对广告普遍厌烦的情况下，创意显然也是必不可少的。